Ils en parlent

  • Des « démonstrateurs » pour libérer les équipes

    Finie l’ère de Chaplin où la répétition des tâches était synonyme de productivité… place à la libération des énergies et des connaissances ! Les entreprises qui laissent la possibilité à leurs équipes de s’auto-diriger au quotidien s’inscrivent dans un schéma où l’ensemble des parties prenantes sort gagnant : les employés d’abord, les clients ensuite, l’entreprise enfin.

    C’est dans cet esprit que le Groupe Michelin a mis au point des « démonstrateurs » afin de dessiner les contours concrets d’un tel fonctionnement autonome pour ses équipes.

    31 octobre 2014 • Actualités, Ils en parlent • Vues: 9694

  • Passez en mode « responsabilisation » !

    (Lu dans Arts & Métiers magazine)

    Une entreprise qui s’inscrit dans une perspective de compétitivité durable aujourd’hui doit, plus qu’hier, être innovante, audacieuse, agile, connectée en réseaux, mais aussi respectueuse de son environnement et de ses ressources.

    Certaines entreprises, comme le site de production Shiseido de Gien, l’ont compris. Elles ont opté pour une forme de fonctionnement différente, privilégiant l’adhésion collective et la responsabilisation de leurs collaborateurs.

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    23 octobre 2014 • Actualités, Ils en parlent • Vues: 2437

  • Faire confiance à ses salariés


    Nouveau management : le pouvoir aux salariés ? par TELENANTES

    (Vu sur Télé Nantes)

    « Complètement libérée », « Les gens m’écoutent », « Ca fait longtemps que j’attends ça », « C’est nous responsabiliser »…. Autant de témoignages d’employés qui intriguent et donnent envie d’en savoir plus sur cette nouvelle forme de gouvernance qui fait la part belle aux salariés…

    Télénantes, dans son magazine « Tout ECO » du 1er octobre 2014, nous parle de ces entreprises qui ont choisi de faire confiance à leurs salariés. Avec, entre autres invités, le directeur général de Chronoflex !

    9 octobre 2014 • Actualités, Ils en parlent • Vues: 2997

  • L’homme en quête de bonheur

    (Vu sur HR Congrès)

    Dans la complexité à venir, seule l’intelligence collective permettra de garantir la liberté ! C’est en substance ce que nous dit Michel Hervé pour qui la question à se poser désormais réside bien dans le « Quoi » et non plus dans le « Comment ».

    La génération « Y » a tout compris…

    3 octobre 2014 • Actualités, Ils en parlent, Non classé • Vues: 1929

  • Apprendre à entreprendre

    (Lu dans Cahiers de Sol France)

    Née au début des années 90 à Jyväskylä en Finlande, la Team Academy est une école de management atypique dont le projet est d’apprendre à entreprendre !

    La 2ème édition des cahiers de Sol France nous plonge dans cette « université » très particulière où l’enthousiasme et le partage sont les mots d’ordre et où l’important est bien de créer son business et non pas d’obtenir un diplôme.

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    16 septembre 2014 • Actualités, Ils en parlent • Vues: 2119

  • Rendre visible le travail

    (A propos du travail invisible de PY Gomez)

    Repenser le management du travail et l’organisation hiérarchique permet à l’entreprise de retrouver des collaborateurs épanouis et créatifs ayant à cœur de réaliser un travail de qualité. C’est en substance ce que nous dit Pierre-Yves Gomez, Professeur à EMLyon Business School dans son ouvrage « Le travail invisible : enquête sur une disparition ».

     

    30 juillet 2014 • Ils en parlent • Vues: 2575

  • « L’entreprise Libérée fait des émules en France »

    Comme le souligne cet article du Monde, « Equipes auto-organisées » et « pyramide inversée » sont deux concepts fondamentaux sur la base desquels de plus en plus d’entreprises font le choix de libérer leurs organisations.
    Le premier sous-tend des équipes à taille humaine favorisant la coopération et la cohésion ; le second place la structure hiérarchique en position de soutien aux équipes, créant ainsi les conditions pour les aider à réaliser pleinement leur mission.
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    21 juillet 2014 • Ils en parlent • Vues: 8167

  • En France, seuls 11% des salariés sont engagés dans leur entreprise

    C’est ce que nous révèle le sondage Gallup « State of the global workplace » 2013 relatif à l’engagement des salariés dans leur entreprise et réalisé dans 140 pays. Parmi les 89% restants, 61% ne sont pas engagés dans leur entreprise et 28% sont activement désengagés. Ceci nous place en queue de peloton des pays d’Europe Occidentale, loin également derrière les Etats-Unis, le Canada ou encore l’Australie et la Nouvelle-Zélande.
    Isaac Getz nous en propose un décodage :

    15 juillet 2014 • Actualités, Ils en parlent • Vues: 18732